Risk Management

L’impact financier du «fait maison»

Gérer les risques et les sinistres en interne n’est pas une simple question administrative, mais une véritable hémorragie de trésorerie.

Pour chaque Dirham de dommage matériel visible, 3 à 5 Dirhams de coûts cachés sont générés (arrêt de ligne, pénalités de livraison, perte de marge et d’EBITDA).

À cela s’ajoutent la paralysie du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) causée par les lenteurs des compagnies et le risque de déchéance de garantie à la suite d’une erreur formelle dans la déclaration.

Indépendance et zéro conflit d’intérêts

Nous ne sommes pas un courtier et nous ne percevons aucune commission des compagnies d’assurance.

Notre positionnement est net et sans compromis: nous opérons exclusivement aux côtés de l’entreprise pour défendre sa liquidité et sa valeur.

Écosystème pluridisciplinaire

Nous déployons une structure complète sans les coûts fixes d’une gestion interne: des juristes de partie experts en droit des assurances, des ingénieurs du risque et experts HSE pour les audits physiques, épaulés par une équipe de back-office toujours opérationnelle.